QUI SOMMES NOUS ?
FUND.lab est une plateforme d’experts, d’ingénieurs, de consultants, de professionnels expérimentés qui travaillent à la croissance des organisations, le développement stratégique et opérationnel des entreprises et organisations africaines.
Avec un siège au Ghana, au Togo et au Bénin, le cabinet accompagne les entreprises et les organisations qui portent des projets à forte valeur ajoutée et qui souhaitent les performer.
Parce que chaque projet comporte son propre ensemble de défis, qu’ils soient liés aux budgets, à la technique, au calendrier, aux partenaires ou aux personnes,
FUND.lab considère que chacun des projets de nos clients est unique. C’est pourquoi nous fournissons un service de pilotage de projet sur mesure pour garantir que les projets soient conçus et mis en oeuvre de manière efficace, rentable et sans interruption des opérations quotidiennes.
En ce sens, nous concevons et modélisons pour le compte de ses clients des approches nouvelles et des stratégies gagnantes en matière de développement organisationnel, de structuration de projet ou de produits, en matière de mobilisation de ressources.
Ce que nous visons, c’est de développer une offre de services complète en direction des institutions, des entreprises et des organisations qui pensent et oeuvrent pour le développement en Afrique.
FOURNISSEUR DE SOLUTIONS POUR
LE DEVELOPPEMENT ET
LA CROISSANCE
QU’EST-CE QUI NOUS DISTINGUE ?
FUND.lab possède quatre attributs qui lui permettent d’avoir un impact signifificatif sur les décisions et projets les plus critiques et les plus complexes de ses clients.
Des Expertises Avérées
Nos équipes sont des experts, avec une vaste expérience pratique dans leurs domaines respectifs, pour générer un impact décisif.
Des Solutions; non des services
Nous apportons des services complets qui répondent aux nombreux challenges et défis contemporains auxquels nos clients sont confrontés. Pour cela, chacune de nos offres embarque plusieurs services ; et cible des problèmes précis à résoudre.
Le Nord Véritable
Nous agissons en «boussole» auprès de nos clients. Sans nous imposer au client et tout en intégrant son point de vue, nous travaillons à être cohérents dans nos recommandations et dans nos conseils.
Des Partenariats forts
Ne nous voyez pas en consultants ! Voyez nous en collaborateurs externes. De fait, toute notre approche est collaborative : que ce soit vis-à-vis de vous; ou vis-à-vis d’autres experts ou spécialistes que nous mobilisons localement ou à l’international.
DES EXPERTISES AVEREES
Nos consultants sont des leaders reconnus dans leur domaine de prédilection, non seulement pour le niveau de connaissance et de savoir-faire qu’ils apportent, mais aussi pour leur capacité à identififier des réponses pratiques et réalisables à des défifis complexes.
Analyses & Planification Stratégiques en savoir plus
Définition & Formulation de Projets
Etudes & Conception de Projets
Partenariats Stratégiques & Construction de Consortium
Evaluations, Diagnostic organisationnel & Due Diligence
Assistance Technique au Pilotage de Projet
Etudes d'opportunités & Business Planning
Ingénierie de la Mobilisation des ressources
DES SOLUTIONS ET NON DES SERVICES
Notre mode d intervention et nos approches reflètent notre engagement a faire une différence significative.
Pratique
dans nos communications et notre approche orientée ‘résultats’
Collaborative
avec nos clients et nos partenaires
Intégrée
dans des contextes complexes et multipartites
Professionnelle
dans notre engagement à travailler avec le plus haut niveau d’exigence
COMMENT AGISSONS-NOUS EN TANT QUE BOUSSOLE ?
Chaque entreprise/organisation est confrontée à des changements et des menaces dans son environnement. Ce qui fait la différence, c’est de disposer des bonnes clés de lecture et d’une boussole pour naviguer à travers.Comment nous travaillons avec nos clients, à la fois en tant qu’expert et conseiller, c’est cela qui transforme les OPPORTUNITES ?
Conception de projets & études
Nous vous accompagnons dans la préparation de votre plan d’action à long terme et de vos projets. Nous vous aidons surtout à définir les facteurs clés de succès du projet, ainsi que les exigences. Nous vous accompagnons également dans l’exploration des options dont vous disposez pour répondre à ces exigences.
Nous identififions pour votre compte, les principales parties prenantes et travaillons à ce que vous compreniez parfaitement tous les risques et opportunités associés au projet.
Assistance technique au pilotage du projet
Lorsque nous sommes engagés à vos cotés en qualité de Bureau d’Etudes, nous prenons la responsabilité du développement de votre projet dans un format complet qui défifinit clairement les résultats dudit projet, les modalités de mise en oeuvre et le phasage. Tous nos projets intègrent un cadre logique de suivi des résultats, un tableau de bord de gestion et de suivi des risques, un plan opérationnel de pilotage.
A votre demande, notre mission peut également proposer un schéma de la gouvernance du projet et une feuille de route pour les ressources et les compétences nécessaires pour garantir la réussite du projet.
Définition et formulation de projets
Lorsque nous sommes engagés à vos cotés en qualité de Bureau d’Etudes, nous prenons la responsabilité du développement de votre projet dans un format complet qui défifinit clairement les résultats dudit projet, les modalités de mise en oeuvre et le phasage. Tous nos projets intègrent un cadre logique de suivi des résultats, un tableau de bord de gestion et de suivi des risques, un plan opérationnel de pilotage.
A votre demande, notre mission peut également proposer un schéma de la gouvernance du projet et une feuille de route pour les ressources et les compétences nécessaires pour garantir la réussite du projet.
Planification stratégique
Quel que soit le défifi de croissance auquel une entreprise, une organisation ou une institution est confrontée, les équipes de FUND.lab peuvent vous aider à comprendre et à déterminer le positionnement optimal à avoir.
Nous apportons une gamme variée de solutions axées sur la croissance et le développement, en fournissant aux équipes dirigeantes des données et des renseignements à forte valeur ajoutée, des recommandations indépendantes et motivées, des stratégies innovantes pour prendre avantage dans un secteur ou sur un marché défini.
Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe de direction pour répondre aux questions que vous vous posez en matière de croissance.
Planification stratégique
En tant que partenaire de confiance des entreprises, des Conseils d’Administration, des investisseurs, des pouvoirs publics et des acteurs du développement en Afrique, le pôle Planification Stratégique se concentre sur la mise en oeuvrede solutions d’aide à l’analyse stratégique et au repositionnement, l’accompagnement en matière de restructuration et de transformation organisationnelle.
Etudes socioéconomiques
Nous fournissons à nos clients en Afrique: des entreprises, des institutions et des agences gouvernementales des analyses pointues de problèmes socioéconomiques complexes , pour les aider à comprendre les défis et les opportunités auxquels ils sont confrontés et à prendre des décisions stratégiques.
Intermédiation et Assistance en transactions
Ici, nous nous adressons principalement à des clients du secteur privé, en les aidant à prendre (ou ne pas prendre) une décision de transaction ou de restructuration. Et suivant l’option choisie par le client, de lui permettre de la mettre en oeuvre dans les meilleures conditions. Ce pôle d’activités est transversal à l’ensemble de nos autres activités. Notre singularité est de pouvoir proposer une offre de services pluridisciplinaire.
Assistance technique et performance opérationnelle
Dans ce paysage en totale mutation ; et où les défis sont en évolution rapide, le succès des organisations et de leurs projets dépend entièrement de leurs systèmes et des processus en place. FUND.lab construit avec les organisations clientes, des processus de réalisation robustes et adaptés aux contraintes spécifiques des projets.Notre approche résout les défis techniques liés aux données et au suivi-évaluation, avec une expertise en matière de gestion des contrats, de gestion de passation de marchés et de suivi budgétaire.
Communication stratégique et Mobilisation de ressources
En tant que cabinet de conseil en ingénierie de la mobilisation de ressources, nous aidons nos clients à communiquer efficacement pour renforcer leur positionnement et leur crédibilité auprès des principales parties prenantes. Pour cela, nous abordons la communication stratégique avec une vision globale; et en la reliant à de la communication financière, la gestion de la réputation de l’organisation.
Agro-industrie
Telecom, Médias et Technologies
BTP et Construction
Environnement & Énergies Renouvelables
Infrastructure
Non-Profit & Développement
Secteur public
Finances Digitales
L’OBJECTIF FINAL
ACCELERER LE DEVELOPPMENT ET LA CROISSANCE
FUND.lab, c’est près de quinze années d’expérience passées à rechercher et trouver des réponses pour nos clients, sur des défifis parmi les plus importants et les plus complexes sur le continent africain. Chaque année, nos équipes aident de nombreuses organisations, institutions et entreprises en Afrique à transformer leur façon d’anticiper et de réagir aux opportunités, à la fois en terme de préparation qu’en terme de pilotage de leurs initiatives.
Avec une présence physique au Ghana, à Lomé et au Bénin, nous servons avec succès nos clients partout où les défis et les opportunités se présentent. Nous nous adossons à des cabinets correspondants dans les principales capitales africaines, avec le soutien d’une équipe de consultants agiles et flexibles.
Consultants experts dans 17 Pays d’Afrique
Mobilisés ou sécurisés pour nos clients
Entreprises et organisations accompagnées
Projets développés et formulés
%
C’est le taux de fidélisation de nos clients
%
De nos consultants ont une parfaite connaissance l’Afrique.
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